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随着公司的快速发展与变革，公司现在使用金蝶K3 ERP软件系统无法满足公司集团化管理的需求。为适应公司做大做强多元化发展的战略目标，促进公司内部日常运营管理水平的转型升级，根据公司信息化建设的整体规划，公司将于近期开始实施目前世界上最优秀的企业管理软件之一的SAP ERP系统。

公司成功上线实施SAP ERP后的有哪些方面有较大的改善呢？

1、业务流程应用与数据信息集成化

公司现在使用的K3 ERP系统属于单公司账套系统，不同分子公司数据完全独立。除了塑料分公司全面使用K3系统，其他分子公司只是使用K3系统的部分功能，大部分数据信息在系统中无法直接查询，各种信息就形成一个个的独立的信息孤岛；

SAP最大特征是模块化与应用集成化，使用SAP系统后公司将会建立一个集中业务应用数据平台。

2、客户的信用额度在SAP ERP系统进行全面管控

SAP系统提供完善的客户信用额度控制功能，通过定义信贷控制范围我们可以把信用控制分配到整个集团或是一个公司代码下，比如我们可以整个集团是一个信用额度或者是某个公司代码是一个信用额度。通过信贷控制，公司的应收账款风险就可以得到有效的控制，同时又不增加销售人员的工作量。

3、销售订单在SAP中能从订单创建一直跟踪到财务清帐

在SAP中只需要有销售订单，就能查询与这个销售订单关联的大部分重要业务凭证数据，做到了数据的简便快捷查询和业务数据的一体化。

4、整个公司产品、原料的库存情况在SAP系统进行横向对比

SAP系统属于集团层系统，在系统中提供多种报表功能，能够轻松的在一个报表界面中比较某个或某些公司的库存中特定的物料库存情况，从未为后续的采购提供数据支撑。

5、SAP系统能实现灵活给出所需的各种财务及经营报表

由于财务的控制规则前移，在开展业务时已经把后期财务需要的数据录入到系统，月结时财务报表的数据提取就不需要大量的人工录入。同时SAP提供多维度的财务组织架构，能灵活给出所需的报表。

   SAP提供强大的数据分析和数据报表程序，能在你需要的时候给你提供你需要的数据。